Трансформация ИТ в банке ускорила запуск новых продуктов и сократила затраты на 100 млн рублей в год

350 отделений
в России
4 млн
клиентов
16 тыс.
сотрудников
Ситуация
Функция ИТ представляла «черный ящик» для бизнеса
Банк ежегодно запускал сотни новых продуктов / проектов, однако запуск занимал как минимум нескольких месяцев
Расходы на ИТ росли и составляли более 2 млрд руб. в год
Решение
Разработана и утверждена стратегия трансформации ИТ
Вместе с командой банка произведен анализ 19 ИТ-процессов — выявлены текущие возможности и ограничения
Сформировано целевое видение модели ИТ и прозрачная система взаимодействия с бизнес-функциями
Результат
100 млн руб.
ежегодная экономия за счет внедрения решения
< 1 года
срок окупаемости
На 35%
сокращение сроков процесса разработки нового продукта
Напишите нам, и мы найдем решение для вашей ситуации.