Трансформация ИТ позволила сократить издержки на 200 млн рублей в год

ТОП-30 банков России
300 отделений в России
3 млн клиентов
10 тыс. сотрудников







СИТУАЦИЯ: Устаревшие ИТ-системы и слабый HR-бренд сдерживают технологическое развитие банка
90% критичных ИТ-систем реализовано на устаревших технологиях
Среднее время реализации одной инициативы бизнеса — ~ 2 месяца
Текучесть кадров в ИТ — 22 % в год
РЕШЕНИЕ: Запущен процесс трансформации ИТ
Сформирована целевая архитектура ИТ, перестроен процесс взаимодействия ИТ и бизнеса
Внедрены инструменты непрерывной разработки и контроля качества архитектуры и кода
Разработаны рекомендации по улучшению HR-бренда, внедрен новый подход поиска и оценки сотрудников
РЕЗУЛЬТАТ
200 млн. р.
ежегодная экономия за счет внедрения решения
< 1 года
срок окупаемости
на 90 %
снижение Time to Market
в 2 раза
снижение текучести персонала
КОНТАКТЫ